Hola a todos:<\/p> \n \n
Ahora que este a\u00f1o toca a su fin, me gustar\u00eda aprovechar esta oportunidad para compartir algunas reflexiones con vosotros.
Como ya he dicho, hubieron cambios externos, pero sobre todo fueron internos. Desde que CFT pas\u00f3 a formar parte del grupo ATS, hemos iniciado un camino gradual de integraci\u00f3n que os ha implicado a cada uno de vosotros en vuestro d\u00eda a d\u00eda, un camino ciertamente dictado en parte por la necesidad de armonizaci\u00f3n con las normas y procedimientos del grupo, pero sobre todo dirigido a una adaptaci\u00f3n cultural que necesariamente lleva tiempo pero que es esencial para iniciar un nuevo desarrollo de CFT dentro de la familia ATS.
En los \u00faltimos meses, como habr\u00e9is podido notar, se han producido varios cambios en la organizaci\u00f3n, cambios que consider\u00e1bamos esenciales para reducir la distancia con nuestros clientes, dar respuestas m\u00e1s inmediatas y de calidad, y tratar de resolver los problemas con mayor facilidad. Cambiar significa reflexionar sobre el hecho de que puede haber una forma mejor de hacer las cosas, y tenemos que averiguar cada d\u00eda c\u00f3mo mejorar para mantener la ventaja competitiva que siempre ha distinguido a CFT. <\/p> \n \n
Pero no basta con cambiar la organizaci\u00f3n para mejorar, es necesario asegurarse de que cada engranaje de la m\u00e1quina funciona correctamente en armon\u00eda global, y en esto estoy convencido de que la aplicaci\u00f3n del ABM puede hacer una aportaci\u00f3n fundamental; m\u00e1s all\u00e1 de las herramientas espec\u00edficas, se trata de aplicar el sentido com\u00fan seg\u00fan criterios estrictos, para identificar problemas o ineficiencias y definir despu\u00e9s soluciones a corto y medio plazo. Como en todo, se trata de un proceso de mejora continua que traer\u00e1 progresos a medida que se vaya implantando, pero, por supuesto, \u00a1el \u00e9xito depender\u00e1 solo de nosotros!
Desde el punto de vista empresarial, miramos al futuro con optimismo: por un lado, nuestros clientes del Food & Beverage han planificado o est\u00e1n planificando varias inversiones para aumentar sus l\u00edneas de producci\u00f3n de acuerdo con l\u00f3gicas de flexibilidad y eficiencia energ\u00e9tica; por otro lado, como bien sabr\u00e9is, en los \u00faltimos a\u00f1os hemos realizado importantes esfuerzos para innovar tanto en tecnolog\u00edas de procesado como de packaging, por lo que creemos estar en una posici\u00f3n privilegiada para aprovechar la oportunidad, en un momento de recuperaci\u00f3n general en el que el sector del Food & Beverage es sin duda uno de los protagonistas.
Con esto, creo sinceramente que estamos en el \u00ablado soleado de la monta\u00f1a\u00bb, as\u00ed que lo \u00fanico que nos queda es aunar las energ\u00edas de todos para seguir reforzando el proyecto CFT.
Solo me queda desearos unas felices fiestas a vosotros y a vuestras familias.<\/p> \n \n
Alessandro Merusi<\/p> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Hola a todos: Ahora que este a\u00f1o toca a su fin, me gustar\u00eda aprovechar esta oportunidad para compartir algunas reflexiones con vosotros.Sin duda, el t\u00e9rmino que mejor resume estos dos \u00faltimos a\u00f1os es \u00abcambio\u00bb. Todo aquello a lo que est\u00e1bamos acostumbrados antes de 2020 ha cambiado profundamente, algunas de nuestras certezas se […]<\/p>\n","protected":false},"author":236,"featured_media":9089,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_cr_original_post":"","_cr_replace_post_id":"","_cr_replacing_post_id":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-9003","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","story-type-innovation-culture","topic-other-news"],"yoast_head":"\n