{"id":12084,"date":"2021-12-17T12:15:45","date_gmt":"2021-12-17T12:15:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cft-group.com\/message-de-fin-dannee-du-directeur-general-du-groupe-cft\/"},"modified":"2026-05-26T10:33:50","modified_gmt":"2026-05-26T10:33:50","slug":"message-de-fin-dannee-du-directeur-general-du-groupe-cft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cft-group.com\/fr\/message-de-fin-dannee-du-directeur-general-du-groupe-cft\/","title":{"rendered":"Message de fin d\u2019ann\u00e9e du Directeur g\u00e9n\u00e9ral du groupe CFT"},"content":{"rendered":"&#13;\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chers tous,<\/p>&#13;\n&#13;\n<p class=\"wp-block-paragraph\">cette ann\u00e9e touche \u00e0 sa fin et je voudrais profiter de l\u2019occasion pour partager avec vous quelques r\u00e9flexions.<br\/>Le terme qui r\u00e9sume le mieux ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es est certainement celui de \u00ab\u00a0changement\u00a0\u00bb. Tout ce \u00e0 quoi nous \u00e9tions habitu\u00e9s avant 2020 a profond\u00e9ment chang\u00e9, certaines de nos certitudes se sont soudainement effondr\u00e9es, et nous avons tous \u00e9t\u00e9 contraints de nous mesurer quotidiennement \u00e0 une situation nouvelle, diff\u00e9rente, \u00e0 laquelle nous n\u2019\u00e9tions pas habitu\u00e9s, une nouvelle normalit\u00e9 avec laquelle nous vivons depuis pr\u00e8s de deux ans avec des fortunes diverses. Dans ce contexte, nous avons su nous adapter, nous avons su trouver des solutions aux d\u00e9fis et aux difficult\u00e9s du quotidien, nous avons su faire avancer l\u2019entreprise avec succ\u00e8s en restant toujours aux c\u00f4t\u00e9s de nos clients, et pour tout cela je vous remercie.<br\/><\/p>&#13;\n&#13;\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comme je l\u2019ai dit, les changements n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 seulement externes, nous en avons aussi connu en interne. Depuis l\u2019entr\u00e9e de CFT dans le groupe ATS, nous avons entam\u00e9 un chemin progressif d\u2019int\u00e9gration qui a impliqu\u00e9 chacun d\u2019entre vous dans son quotidien, chemin certes en partie dict\u00e9 par la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une harmonisation avec les normes et proc\u00e9dures du groupe, mais surtout visant \u00e0 un alignement culturel qui prend n\u00e9cessairement du temps mais qui est essentiel pour amorcer un nouveau d\u00e9veloppement de CFT au sein de la famille ATS.<br\/><\/p>&#13;\n&#13;\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au cours des derniers mois, comme vous l\u2019avez constat\u00e9, plusieurs changements ont eu lieu dans l\u2019entreprise, changements que nous avons consid\u00e9r\u00e9s comme essentiels pour r\u00e9duire la distance avec nos clients, fournir des r\u00e9ponses plus imm\u00e9diates et plus pr\u00e9cises, et essayer de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes plus facilement. Le changement implique de r\u00e9fl\u00e9chir au fait qu\u2019il existe peut-\u00eatre une meilleure fa\u00e7on de faire les choses, et nous devons trouver chaque jour comment nous am\u00e9liorer afin de maintenir l\u2019avantage concurrentiel qui a toujours distingu\u00e9 CFT\u00a0! <\/p>&#13;\n&#13;\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais il ne suffit pas de changer l\u2019organisation pour s\u2019am\u00e9liorer, il faut s\u2019assurer que chaque rouage de la machine fonctionne correctement dans l\u2019harmonie g\u00e9n\u00e9rale, et sur ce point je suis convaincu que l\u2019application de l\u2019ABM peut apporter une contribution fondamentale\u00a0; au-del\u00e0 des outils sp\u00e9cifiques, il s\u2019agit vraiment d\u2019appliquer le bon sens selon des crit\u00e8res stricts, pour identifier les probl\u00e8mes ou les inefficacit\u00e9s et d\u00e9finir ensuite des solutions \u00e0 court et \u00e0 moyen termes. Comme pour tout, c\u2019est un processus d\u2019am\u00e9lioration continue qui portera ses fruits au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exp\u00e9rimentation mais, bien \u00e9videmment, le succ\u00e8s ne d\u00e9pendra que de nous\u00a0!<br\/><\/p>&#13;\n&#13;\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D\u2019un point de vue commercial, nous envisageons l\u2019avenir avec optimisme\u00a0: d\u2019une part, nos clients du secteur Food &amp; Beverage ont pr\u00e9vu ou pr\u00e9voient divers investissements pour renforcer leurs lignes de production selon des logiques de flexibilit\u00e9 et d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique\u00a0; d\u2019autre part, comme vous le savez, au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons d\u00e9ploy\u00e9 des efforts consid\u00e9rables pour innover tant dans les technologies Process que Packaging, raison pour laquelle nous pensons nous trouver dans une position privil\u00e9gi\u00e9e pour saisir l\u2019opportunit\u00e9, \u00e0 un moment de reprise g\u00e9n\u00e9rale dont le secteur Food &amp; Beverage est sans aucun doute l\u2019un des protagonistes.<br\/><\/p>&#13;\n&#13;\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je crois vraiment que nous sommes sur la bonne pente et il ne reste plus qu\u2019\u00e0 mettre en commun les \u00e9nergies de chacun pour continuer \u00e0 renforcer le projet de CFT.<br\/><\/p>&#13;\n&#13;\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je vous souhaite \u00e0 tous, ainsi qu\u2019\u00e0 vos familles, un joyeux No\u00ebl.<\/p>&#13;\n&#13;\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">Alessandro Merusi<\/p>&#13;\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#13; Chers tous, &#13; &#13; cette ann\u00e9e touche \u00e0 sa fin et je voudrais profiter de l\u2019occasion pour partager avec vous quelques r\u00e9flexions.Le terme qui r\u00e9sume le mieux ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es est certainement celui de \u00ab\u00a0changement\u00a0\u00bb. 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