Un proyecto para cuidar al personal de CFT
A continuación podréis leer la entrevista que realizamos a Laura Catelli, Graphic Designer y Brand Specialist del Grupo CFT y coordinadora del proyecto CFT Cares.
¿Cómo surgió la idea de CFT Cares?
La idea de CFT Cares nació como reacción positiva a un periodo que ha supuesto un reto para todo el mundo a causa de la pandemia.
Es por la necesidad de renacimiento y positividad por lo que realmente queríamos hacer algo que mejorara la calidad de vida de la gente.
El equipo del proyecto partió de esta idea: cuidar al personal de CFT.
La base de CFT Cares es, por tanto, intentar apoyar, facilitar y proporcionar ayuda y servicios para todos.
Ayudar a los empleados en su vida diaria es una necesidad que ayudará a la propia empresa a fortalecerse de cara al futuro.
¿Cómo encaja CFT Cares con las diversas iniciativas ya presentes en la empresa?
A lo largo de los años, CFT siempre ha perseguido iniciativas a favor de los empleados. Todas estas iniciativas se canalizan ahora a través de CFT Cares y se comunican con claridad, compromiso y pasión.
Una de las nuevas herramientas que hemos implantado este año para ser más eficaces en la comunicación interna es sin duda CFT HUB, el portal interno para empleados de reciente creación, del que estamos muy orgullosos. Gracias también al Hub, todas las comunicaciones y nuevos proyectos de CFT Cares se publican en la sección dedicada y se actualizan continuamente.
Además, el binomio que se ha creado entre el Cral y CFT Cares está ciertamente bien asentado: muchas de las iniciativas están conectadas y apoyan al mundo Cral, fuertemente consolidado en CFT desde hace años.
¿Qué iniciativas se han tomado en lo que va de año?
Empezamos en enero con una iniciativa que ha tenido muy buena acogida, la instalación de numerosos dispensadores de agua en toda nuestra sede de Parma y la distribución de botellas de agua de la marca CFT Cares a todos los empleados.
Obviamente, este primer proyecto pretendía proporcionar a los empleados un bien indispensable a coste cero, lo que se tradujo en una reducción del uso de plástico.
Otras iniciativas son el lavado de coches para todos, el plan Welfare CFT , que supone una ayuda concreta a los ingresos de los empleados y les permite beneficiarse de un paquete de prestaciones de diversa índole, el fondo complementario de asistencia sanitaria Metasalute, las iniciativas dirigidas a las familias jóvenes (como madres de día y otros acuerdos con escuelas infantiles) y, por último, los acuerdos con empresas de alquiler de coches.
También informamos recientemente sobre el fondo de seguros mutuos, una de las iniciativas activas hasta la fecha pero que poca gente conoce. Se trata de un fondo común que tiene por objeto el apoyo mutuo entre los trabajadores para los gastos de la vida diaria, incluida (pero no exclusivamente) la asistencia sanitaria.
¿Cómo ve el futuro de CFT Cares? ¿Puede darnos alguna pista sobre sus próximos proyectos?
Sin duda es un proyecto joven, pero realmente tiene potencial y en el futuro consolidaremos lo que ya hemos conseguido alcanzando nuevas y emocionantes metas.
Ampliaremos el concepto de «Cares» para incluir el cuidado del medio ambiente. La sostenibilidad en una empresa como CFT tiene que adoptarse y concretarse en la vida cotidiana, por ejemplo mediante la recogida selectiva de residuos y las islas ecológicas. Taquillas de empresa para recibir paquetes personales en la sede y una lavandería interna son solo dos de las iniciativas que nos gustaría implantar en el futuro.
¡Esperamos conseguir todo esto y mucho más!
Laura Catelli
Graphic Designer y Brand Specialist
Coordinadora de CFT Cares