Le groupe CFT a connu de nombreux changements ces dernières années, grâce plusieurs acquisitions qui ont entraîné une croissance significative de l’ensemble de l’entreprise, tant sur le plan structurel que financier.

Avec ces acquisitions, le groupe CFT poursuit sa stratégie de diversification et renforce sa position concurrentielle dans le secteur de l’alimentation et des boissons. Avec l’acquisition de Comac, le groupe entend compléter son offre commerciale actuelle – composée de systèmes de production de bière haut de gamme, fournis par sa filiale allemande Rolec Prozess und Brautechnik GmbH, et de machines de remplissage verre/boîte à grande vitesse – par une gamme complète de remplisseuses compactes et de systèmes pour fûts, un secteur dans lequel Comac est le leader du marché.

En ce qui concerne le traitement, une étape importante a été franchie avec l’entrée de Milk Project dans le groupe CFT. Avec sa large gamme de machines spécialisées dans la manipulation et la production de fromages, l’entreprise a élargi sa gamme Milk & Dairy pour répondre aux différents besoins et demandes des clients.

2018 a également été une année importante pour la division End of Line du groupe, qui a vu l’intégration du groupe espagnol PKS. Cette acquisition a permis de compléter la large gamme de systèmes de palettisation et de dépalettisation du groupe CFT avec une offre complète de machines haut de gamme pour le conditionnement secondaire, telles que les banderoleuses, les fardeleuses et les systèmes combinés.

D’un point de vue financier, le véritable tournant a été la réalisation du récent regroupement avec le groupe Glenalta, qui a permis au groupe CFT d’être coté sur le marché régulé des entreprises de métallurgie à la Bourse italienne. Grâce à cette opération, la société pourra bénéficier de nouvelles ressources financières, à hauteur de 88 millions d’euros, qui lui permettront d’accélérer ses plans de développement et de faciliter de nouvelles acquisitions ciblées.

Mais laissons maintenant la parole à M. Alessandro Merusi, PDG du groupe CFT, pour lui poser quelques questions sur ces sujets.

M. Merusi, comment voyez-vous l’évolution du groupe CFT dans un avenir proche ? Le groupe continuera-t-il à mener une politique de fusions et d’acquisitions dans les années à venir ?

Si une bonne façon de prévoir l’avenir est de regarder ce qui a été fait dans le passé, je peux dire avec certitude que nous continuerons sur la voie de la croissance entamée en 2000, avec un élan supplémentaire fourni par la force de notre structure financière actuelle.

En outre, il est important de souligner que toutes les acquisitions réalisées ces dernières années font partie d’une stratégie globale de diversification et de renforcement, dont les objectifs principaux sont de réduire le risque de marché, de limiter l’exposition à la cyclicité de certaines activités et d’augmenter la compétitivité.

Sur la base de cette même stratégie, en tenant compte des opportunités du marché et de l’environnement macroéconomique des prochaines années, nous continuerons d’appliquer notre « recette » pour renforcer notre capacité à relever avec succès les défis futurs.

À l’heure de la mondialisation et de l’internationalisation, quels sont, selon vous, les principaux atouts du groupe CFT ?

Bien que l’on parle beaucoup aujourd’hui de l’« internet des objets », et à juste titre, je suis fermement convaincu que le véritable atout de notre entreprise ce sont les personnes. Ce sont elles qui conçoivent chaque jour nos produits avec passion et motivation, qui résolvent les problèmes quotidiens et qui servent les clients avec le même soin que j’y mettrais moi-même.

À partir de là, et compte tenu du fait que le groupe CFT réalise environ 90 % de son activité en dehors de l’Italie, l’une de nos principales forces est notre capacité à opérer localement : en Italie, en Espagne, en Allemagne, aux États-Unis et en Ukraine, où se trouvent nos principaux sites de conception et de production. Parallèlement, nous sommes présents dans le monde entier et disposons d’un réseau commercial et technique capable d’écouter et de comprendre les besoins des clients et de résoudre tout problème rapidement et avec souplesse.

Le groupe CFT est un fournisseur idéal pour les fabricants de produits alimentaires et de boissons actifs dans divers segments de l’industrie alimentaire. Quels sont les secteurs qui connaîtront une croissance importante dans les années à venir, et pourquoi ?

D’une manière générale, l’industrie de l’alimentation et des boissons est un marché en croissance, porté par des mégatendances bien définies qui, malgré la volatilité de l’environnement macroéconomique à court terme, assureront la stabilité à long terme. Nous parlons de croissance démographique, d’urbanisation, d’expansion de la classe moyenne et de pénurie d’énergie.

Dans ce contexte, le groupe CFT est certainement bien positionné pour tirer parti de ces tendances et envisage l’avenir avec optimisme grâce à un portefeuille de produits largement diversifié. Par ailleurs, il existe des applications spécifiques qui, selon nous, se développeront plus que d’autres, telles que le tri, la robotique et l’emballage secondaire, car elles offrent aux grands producteurs des solutions techniques qui garantissent la sécurité, la qualité et l’optimisation des coûts.

Quels sont les projets spéciaux que le groupe CFT a suivis en 2018 ?

Outre le processus de cotation, la croissance interne et les projets opérationnels stratégiques portés en 2018, nous avons réussi à mener à bien quatre acquisitions (Comac, PKS, Adr et Milk Project), en déployant des efforts extraordinaires pour tout conclure dans les délais et saisir l’élan favorable.

Maintenant que la première étape est franchie, le vrai travail commence : la phase d’intégration nous attend, tant sur le plan commercial qu’opérationnel, afin de tirer le meilleur parti des compétences acquises et d’extraire toutes les synergies potentielles entre les entreprises de notre groupe.

Parlons chiffres. Quelle est l’augmentation du chiffre d’affaires du groupe CFT au cours des cinq dernières années ? Quels sont les principaux facteurs qui ont conduit à ces résultats ?

Penchons-nous sur les chiffres : le chiffre d’affaires consolidé du groupe CFT est passé d’environ 120 millions d’euros en 2012 à environ 207 millions d’euros en 2017, avec une nouvelle croissance prévue pour 2018 à environ 240 millions d’euros, en maintenant un taux de croissance à deux chiffres.

Sur ce montant, quelques 70 millions d’euros proviennent de la croissance organique et 50 millions d’euros proviennent d’acquisitions, en contrepartie de 69 millions d’euros d’investissements et 19 millions d’euros de désinvestissements. En ce qui concerne la croissance interne, les contributions les plus importantes sont venues des secteurs de la bière et des fruits et légumes, où le tri, mené par Raytec Vision, a enregistré des taux de croissance à deux chiffres au cours des cinq dernières années.

Vous avez récemment fait votre entrée en bourse en fusionnant avec le groupe Glenalta. Où pensez-vous que ce « regroupement » vous mènera ? Quels résultats attendez-vous ?

Nous avons décidé d’entrer en bourse pour obtenir les ressources nécessaires au financement de notre stratégie de croissance, tant interne qu’externe. Concrètement, le regroupement avec Glenalta a permis d’accélérer le processus et de contenir les coûts par rapport à une introduction en bourse traditionnelle.

Cela dit, en tirant parti de notre solide structure financière et d’une ligne de crédit de 100 millions d’euros récemment obtenue, nous pensons être bien placés pour saisir les opportunités offertes par les mégatendances mondiales et renforcer encore notre position en tant que leader dans la consolidation de technologies pour le traitement, l’emballage et le tri dans l’industrie des machines pour l’industrie alimentaire et les boissons.